L'Académie du communautaire
L’Académie est un espace d’apprentissage conçu spécialement pour les organisations communautaires. Ici, nous croyons que la professionnalisation ne doit jamais être froide ou inaccessible : elle peut être chaleureuse, concrète, collaborative et profondément humaine.
Nos formations sont pensées pour répondre aux défis réels des OBNL :
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manque de temps
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ressources limitées
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responsabilités multiples
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besoins de clarté, de structure et de soutien
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désir d’avoir un impact durable dans la communauté
À travers trois séries complémentaires — Café Impact, Momentum et Les matins stratégiques — nous offrons des ateliers qui soutiennent les coordo, les intervenant·es, les directions générales et les conseils d’administration.
Chaque formation est :
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pratique : des outils concrets, applicables immédiatement
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accessible : un langage clair, sans jargon inutile
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ancrée dans la réalité : adaptée aux défis du terrain
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humaine : un espace sécurisant pour apprendre, poser des questions et évoluer
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stratégique : toujours alignée sur la mission et la pérennité de l’organisation
L’Académie est un lieu pour prendre du recul, se former, se structurer et renforcer sa capacité d’agir
— ensemble.
Présentation des trois séries de l’Académie
Café impact
Pour coordonnateurs·trices, intervenant·es et équipes terrain
Café Impact est une série de formations pratiques et accessibles qui soutiennent les équipes au cœur de l’action communautaire. On y aborde les compétences essentielles du quotidien : communications, présence en ligne, outils numériques, organisation du travail et gestion du temps.
Chaque atelier est conçu pour offrir des solutions simples, applicables immédiatement, afin d’alléger la charge, renforcer la confiance et améliorer l’impact sur le terrain.
Objectifs :
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développer les compétences numériques et communicationnelles
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améliorer l’efficacité et l’organisation personnelle
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renforcer la visibilité et l’engagement des activités
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soutenir les équipes dans leur réalité quotidienne
Momentum
Pour directions générales et conseils d’administration
Momentum est un parcours stratégique qui aide les organisations à consolider leurs bases, diversifier leurs revenus et structurer leurs projets.
On y explore les enjeux clés de la gestion d’un OBNL : financement, gestion de projets, événementiel, reddition de comptes et mobilisation des ressources.
Chaque atelier offre des outils concrets pour prendre de meilleures décisions, renforcer la stabilité financière et soutenir la croissance de l’organisation.
Objectifs :
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diversifier et sécuriser les sources de financement
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structurer et piloter des projets qui réussissent
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développer des événements porteurs et mobilisateurs
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renforcer la capacité de gestion et de planification
Les matins stratégiques
Pour directions générales et conseils d’administration — niveau stratégique
Les matins stratégiques sont un espace de réflexion, de hauteur et de gouvernance. On y aborde les grands leviers qui façonnent l’avenir d’un OBNL : leadership RH, relations publiques, paliers de gouvernement, partenariats, planification stratégique et créativité.
Ces ateliers permettent aux DG et CA de prendre du recul, d’aligner leurs décisions et de renforcer la vision à long terme de leur organisation.
Objectifs :
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clarifier les rôles et renforcer la gouvernance
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développer un leadership humain et cohérent
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bâtir des relations solides avec les décideurs et partenaires
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structurer la vision, la stratégie et les plans d’action
L'Académie en 2026
* Inscriptions début février *
mar. 17 marsLieu à définirSérie : Café impact Pour : coordonnateurs·trices, intervenant·es et équipes terrain Résumé : Apprenez à utiliser les réseaux sociaux comme un véritable levier de mobilisation. Visibilité, engagement, image de marque, hooks, CTA : un atelier concret pour renforcer l’impact de vos activités.
mar. 21 avr.Lieu à définirSérie : Momentum Pour : directions générales et conseils d’administration Résumé : formation conçue pour aider les OBNL à comprendre leurs options de revenus, à évaluer leur modèle financier actuel et à choisir des pistes réalistes, cohérentes et alignées avec leur mission.
mar. 19 maiLieu à définirSérie : Les matins stratégiques Pour : directions générales et conseils d’administration — niveau stratégique
mar. 16 juinLieu à définirSérie : Café impact Pour : coordonnateurs·trices, intervenant·es et équipes terrain Résumé : Apprenez à choisir les bonnes plateformes, comprendre leurs algorithmes, adapter vos contenus et utiliser des outils comme l’IA et Canva pour gagner en efficacité.
mar. 21 juill.Lieu à définirSérie : Momentum Pour : coordonnateurs.trices, directions générales et conseils d’administration Résumé : Apprenez à concevoir, planifier et produire des événements mobilisateurs qui génèrent à la fois engagement et revenus.
mar. 15 sept.Lieu à définirSérie : Les matins stratégiques Pour : directions générales et conseils d’administration — niveau stratégique
mar. 20 oct.Lieu à définirSérie : Café impact Pour : coordonnateurs·trices, intervenant·es et équipes terrain Résumé : Un atelier pour organiser son temps, structurer son espace de travail et créer un quotidien plus fluide.
mar. 17 nov.Lieu à définirSérie : Momentum Pour : responsables de projets, directions générales et conseils d’administration Résumé : Découvrez une approche simple et efficace pour piloter vos projets : clarifier les objectifs, planifier de façon réaliste, ajuster en cours de route et réunir les conditions de réussite.- mar. 15 déc.Lieu à définirSérie : Les matins stratégiques Pour : conseils d’administration
Ce que les OBNL retirent de l’Académie
L’Académie du communautaire est conçue pour offrir bien plus que des formations. Chaque atelier est une occasion de renforcer la capacité d’agir, de clarifier les priorités et de soutenir les équipes dans leur mission. Voici ce que les organismes gagnent en y participant :
Clarté stratégique
Les formations permettent de mieux comprendre les enjeux, de structurer les décisions et d’aligner les actions sur la mission. Les équipes repartent avec une vision plus claire de leurs priorités et de leurs responsabilités.
Confiance, autonomie et capacité d’agir
Les participant·es repartent avec plus d’assurance, une meilleure compréhension de leur rôle et des outils pour prendre des décisions éclairées. L’Académie soutient l’autonomie plutôt que la dépendance.
Outils concrets
Chaque atelier offre des méthodes simples, des modèles, des exemples et des pratiques directement utilisables dans le quotidien d’un OBNL. Plus que du théorique : du concret, du pratico-pratique, du terrain.
Un espace humain, sécurisant et bienveillant
Les ateliers sont conçus pour être accessibles, chaleureux et sans jugement.
On y apprend, on y pose des questions, on y partage des défis — dans un cadre respectueux et soutenant.
Renforcement des compétences internes
Les intervenant·es, coordos, DG et CA développent des compétences essentielles : communication, gestion, financement, gouvernance, leadership, organisation du travail.
L’Académie contribue à professionnaliser l’ensemble de l’organisation.
Un réseau et une communauté
Les participant·es rencontrent d’autres OBNL, échangent des pratiques, partagent des solutions et tissent des liens qui perdurent au-delà des formations.
Pour qui?
L’Académie de SOS OBNL s’adresse à toutes les personnes qui portent, soutiennent et font vivre les organisations communautaires. Chaque série a été conçue pour répondre aux besoins réels de différents rôles, niveaux de responsabilités et réalités du terrain.
S’inscrire à une formation
Consultez les ateliers offerts dans les trois séries et réservez votre place.
Chaque formation est accessible, pratique et conçue pour vous donner des outils immédiatement applicables.
Un espace pour
grandir ensemble
L’Académie n’est pas seulement un catalogue de formations.
C’est un lieu où les organisations viennent chercher du soutien, de la clarté, des outils et un élan nouveau pour poursuivre leur mission.
